??? 為進一步規(guī)范“三小”經營使用藥品安全，有效防范風險，鎮(zhèn)海區(qū)局構建“排查—整改—鞏固”全鏈條監(jiān)管體系，以案賦能，以案為鑒。
??? 一是深挖案件根源，精準定位藥店經營風險隱患。通過建立“日常走訪發(fā)現(xiàn)共性問題，投訴舉報顯現(xiàn)個性隱患”的互補模式，以科所聯(lián)動機制為抓手，對走訪中發(fā)現(xiàn)的未按溫濕度儲存藥品、處方藥與非處方藥混放等高頻問題進行歸類分析，向藥店提出建議，引導其自查。
??? 二是強化整改落實，全面規(guī)范藥店經營管理流程。在立案查處后，對案件進行抽絲剝繭式的深度剖析，通過“現(xiàn)場走訪＋數(shù)據(jù)篩查＋人員問詢”三位一體的核查模式，挖掘潛在風險點。同時，在案件辦理過程中組織執(zhí)法人員開展服務性幫扶，針對藥品儲存、處方藥銷售等薄弱環(huán)節(jié)，提供專業(yè)指導，協(xié)助藥店優(yōu)化采購驗收、陳列養(yǎng)護、處方審核等全流程管理規(guī)范。
??? 三是嚴審整改質效，分級管控藥店規(guī)范經營水平。在案件辦理完成后進行回訪，根據(jù)當事人的整改態(tài)度、違規(guī)情節(jié)嚴重程度，實施分級管理，對主動承認錯誤、積極配合調查且整改措施到位的藥店適當縮短復查周期，對敷衍整改、屢查屢犯的納入重點監(jiān)管名單。此外，定期在藥店負責人微信群中推送經營風險提示，這些提示不僅會對常見違規(guī)行為的法律后果進行深入解讀，詳細闡述整改要點，還會融入真實典型案例，通過以案釋法的方式，幫助藥店負責人更直觀地理解法規(guī)要求，有效提升風險防范意識。