??? 為進一步整合醫聯體、醫共體中心藥房資源，規范藥品采購管理，降低群眾用藥成本，提升醫療服務協同性，馬鞍山市醫保部門先行創新，全省率先聯合市衛健委、市市場監管局，全面推進緊密型城市醫聯體、醫共體中心藥房集采藥品統一采購工作。截至5月底，我市中心藥房已創建訂單689筆，金額合計693.90萬元；其中集采訂單276筆，金額合計173.65萬元。??
??? 一是建立工作機制，把好職責分工關。市醫保部門牽頭制定《馬鞍山市醫聯體、醫共體中心藥房集采藥品統一采購工作方案》，將該項工作納入2025年三醫協同發展和治理重點任務清單，明確醫保基金合理使用與醫療服務水平提升的雙重目標。組織專題座談會，細化醫保、衛健、市場監管部門職責分工，建立跨部門定期溝通機制，協同解決政策銜接、監管標準等關鍵問題，確保采購平臺權限調整、帶量采購批次銜接等環節規范有序推進。
??? 二是堅持試點先行，把好協同推進關。選定市人民醫院為醫聯體牽頭試點單位、當涂縣人民醫院為醫共體試點單位，分別擬定實施方案，梳理采購平臺權限調整、帶量采購批次銜接等共性問題，形成書面訴求清單。積極對接省價采處和藥采中心，協調完成采購平臺賬號權限調整、帶量采購批次銜接等工作，目前已完成試點工作，擬于6-8月全面推廣。
??? 三是強化政策宣傳，把好規范采購關。市醫保部門聯合多部門開展集采政策專題培訓，覆蓋全市醫療機構負責人及采購人員，重點解讀采購規則、報量要求及醫保政策，指導科學制定采購計劃。明確要求醫療機構優先使用國家集采中選產品，確保采購行為規范、報量精準，從源頭保障政策落地實效。
??? 四是嚴格考核激勵，把好長效運行關。將集采藥品統一采購和管理納入醫聯體、醫共體整體考核體系，建立動態監督機制。集中帶量采購結余留用資金統一撥付至中心藥房牽頭單位，由牽頭單位制定差異化考核方案，依據成員單位集采執行率、藥品使用規范性等指標分配資金，激發各單位規范執行動力。