??? 一是完善工作機制。成立DIP改革試點工作領導小組，赴DIP改革先進地區考察學習成功經驗，邀請省內外專家開展DIP改革培訓。建立主要領導負總責、分管領導負主責、業務科室具體辦、專人負責抓落實的改革工作機制，組建改革工作專班并建立市縣聯絡員機制，確保市縣協同，共同發力。二是壓實主體責任。組建市醫療保障專家庫和醫保數據工作組，選派專家深度參與本市DIP病種目錄建立、病種分值庫制定與調整、特例單議專家評議、運行數據分析等工作。1—11月，全市住院總費用同比下降2.1億元，降幅5.6%，住院均次費用同比下降7.2%，均次住院費用、均次住院個人自負金額和門診人次人頭比等3項監測指標為全省最低。三是提升改革質效。協同衛健、財政等部門，合力構建以DIP付費管理辦法為核心的“1+1+N”政策體系，建立特例單議、康復病種和精神類疾病付費、DIP考核等機制，啟用DIP違規行為監管輔助目錄，加強違規行為監管調控。2024年，全市DIP付費改革已覆蓋全市322家定點醫療機構，病種覆蓋率、統籌基金覆蓋率分別達97.6%、87.7%。